« L’ambition ne doit pas consister à exceller.  Si on fait son devoir, le travail, s’il est correctement exécuté, mène de lui-même à l’excellence. »

Qualité Sécurité Environnement

Mise en place et renforcement du système de management Qualité, Santé – Sécurité et/ou Environnement pour le rendre vraiment utile et performant.

Processus

Amélioration des processus par l’identification des gaspillages, attentes, non qualité, sur-stock, sur-processing et la mise en place de processus cibles.

RSE

Conduite de projets RSE ciblés et précis pour générer du business, réduire les risques, tirer avantage des opportunités, renforcer sa réputation.

Qui sommes nous ?

SCORESE conseille et accompagne toutes entreprises de l’industrie et des services pour améliorer leur organisation et mieux utiliser leurs ressources. Ses consultants ont tous une expérience professionnelle conséquente pour s’adapter à la réalité de l’entreprise et faire aboutir la mission dont ils ont la charge. Dans un souci d’efficacité, le consultant SCORESE s’attache à définir avec le client les livrables au démarrage de chaque mission, ce qui n’empêche pas d’aller ensuite au delà.

Pour une meilleure organisation et utilisation des ressources, SCORESE privilégie trois axes.

  1. L’amélioration des processus par un travail de fond qui formalise l’existant, identifie les gaspillages via un Value Stream Mapping (attentes, trop produit, trop de stock, trop de non- qualité, produit au delà de ce qui a été demandé, trop de déplacements, trop de mouvements inutiles) puis met en place le processus cible retenu par la majorité des collaborateurs concernés. Les moyens de contrôle et de pilotage fin du processus obtenu sont ensuite mis en place (indicateurs quanti et quali, audits ou observations préventives, revues régulières et rapides du processus).
  2. La mise en place et le renforcement d’un système de management qui s’appuie sur les bonnes pratiques en Qualité, en Santé – Sécurité et/ou en environnement. Le but est disposer ce système réellement utile et complémentaire à la direction de l’entreprise, c’est à dire correctement dimensionné, fournissant des informations justes, pertinentes et exploitables, contribuant vraiment à une organisation performante, agréable à vivre et pérenne. Ce travail s’appuie logiquement sur la prise en compte des objectifs du client au regard du système, un diagnostic préalable et la définition des livrables en fin de mission.
  3. Dans la même logique, la mise à profit des principes de la Responsabilité Sociétale des entreprises constitue un complément efficace à la stratégie et la direction de l’entreprise. Elle permet aussi de générer du new business, réduire les risques, tirer avantage des opportunités, renforcer sa réputation. Le travail consiste à élaborer au préalable la stratégie RSE, concevoir en conséquence et mettre en œuvre un ou plusieurs projets RSE ciblés et précis, veiller à leur cohérence avec les autres projets engagés sur d’autres domaines, enfin définir et mettre en œuvre les moyens d’évaluation RSE.

SCORESE réalise des missions pour toute taille d’entreprise, de tous secteurs, à but lucratif ou non lucratif. Son objectif n’est pas d’appendre aux entreprises leur métier mais de les conseiller et les accompagner dans leur organisation. 

SCORESE se caractérise par :

  • Sa capacité à comprendre du fonctionnement et du style de management de l’entreprise pour une solution adaptée et pérenne
  • Le conseil et l’accompagnement mené en mode projet avec une implication totale
  • Des solutions sur mesure notamment par le Benchmark de solutions existantes ailleurs, sans duplication de modèles standardisés
  • Des solutions pérennes notamment par une écoute efficace des collaborateurs
  • Des résultats tangibles avec la définition des livrables au démarrage de la mission
  • Et bien sûr le respect scrupuleux de la confidentialité des informations.

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Formation sur le processus d’innovation pour le compte de l’ACTA.

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