Dans son article Toward an economic model of the japanese firm, l’économiste décrivait, il y a 18 ans, les règles explicites et implicites de répartition des gains et des prises de décisions stratégiques entre la direction, les actionnaires et les employés dans l’entreprise japonaise. Il peut être utile de les garder à l’esprit.
- Les employés sont propriétaires de l’actif spécifique que constitue le réseau de coordination interne de l’entreprise et ont ainsi la capacité, s’ils se considèrent injustement traités par la direction, de sortir de ce réseau et de dévaloriser du même coup l’entreprise.
- Les actionnaires ont la capacité de prendre le contrôle opérationnel de l’entreprise et de se substituer à la direction s’ils jugent que les profits obtenus ne sont pas suffisants.
- La direction conserve quant à elle son autonomie et son pouvoir par l’importance et par l’équité du système de répartition des gains obtenus. Ses décisions stratégiques sont ainsi soumises à un double contrôle visant à protéger les intérêts respectifs des propriétaires et des employés.